• --


    --

  • 国企指数

    --


    --

  • --


    --

  • 恒生指数

    --


    --

  • 道琼斯

    --


    --

  • 纳斯达克

    --


    --

位置主页 > 财经资讯 > 港股动态 > 正文
70后不懂互联网?腾讯10%中干去职,为年轻人腾位子
发布时间: 2019-03-20 08:59    来源:财华社

【字号:

港股解码,香港财华社原创王牌专栏,金融名家齐聚。看完记得订阅、评论、点赞哦

前言:

2011年,腾讯科技(00700-HK)成立产业共赢基金,开展投资业务。据悉,截至2018年10月,有超过600家公司拿到腾讯投资,金额超过1000亿元人民币。仅2017年一年,腾讯共投资120多家企业,比BAT中另外两家的总和还要多。

2018年,一篇《腾讯没有梦想》引爆朋友圈。文中对腾讯评价可谓一针见血,“腾讯正在丧失产品能力和创业精神,变成一家投资公司。这家快20岁的公司正在变得功利和短视,他的强项不再是产品业务,而是投资财技。”

事实上,过去的一年,无论是“头腾大战”、游戏版号核准,还是三家聊天工具围剿微信,集团市值一度缩身40%,腾讯在产品端似乎是出现了很多问题。

“能上能下”,给年轻人腾位子

援引内地某平台报道,数名消息人士证实,作为公司历史上第三次组织架构调整的后续动作之一,2018年12月内部员工大会后,腾讯开始裁撤一批中层干部(下简称“中干”)。

腾讯中干主要包括助理总经理、副总经理、总经理级别,有时一些副总裁也被认为在中干范围内。整个腾讯大概有两百多名中干,此轮调整比例约为10%,有战略发展部的腾讯员工认为,实际甚至超过了这个比例。

 

 

腾讯中干这个级别,很多人都是一些在腾讯干了十几年的老员工,都是一些70后,甚至是年龄还要大的60后。如此确定要调整裁撤10%的比例,那将是腾讯历史上的第一次。

当然,腾讯决定裁撤10%的中干,并非单纯地裁员这么简单。对于腾讯而言,保持队伍的创新力、战斗力,需要补充年轻人,更懂得互联网思维和社会潮流。

恰如3月7日,自媒体平台“故事硬核”在一篇“独家探访:腾讯变革150天全记录”中提及的那样:

“这事儿对Pony(马化腾)、对我们刺激都很大。”腾讯的与会高级副总裁郭凯天回忆,“你想想当时创办腾讯的时候几位创始人多大呢?”——回到深圳后,每位总办成员都接到了裁撤中干、为年轻人腾位置的任务。

在腾讯公司20周年的会议上,刘炽平表态,在未来一年内,有10%不再胜任的管理干部要退。“尤其在中干这个领域,”他态度坚决,“我们几个月之内很快地会完成10%的目标。”他希望公司能真正形成“能上能下”的新文化。

 

 

这是继京东之后,国内互联网巨头又一次主动地对内部中层管理人员的调整。这倒是和华为有些相似,干得好,能管好你就上,干不好,管不了就把位子腾出来,让更有能力的年轻人有施展自己能力的空间。

当然,相较于华为,腾讯、京东等互联网巨头或许危机意识更加严重。毕竟,互联网时代的下半场,“To B时代”下,与其说是比烧钱,不如说是在拼流量,拼的是团队的创新能力,互联网思维。当团队思维跟不上时代节奏的时候,失败也就不远了。

一两千个总监级职位,30岁以下员工不到十人

事实上,80后,90后的年轻人对腾讯业务的冲击非常大。

1985年出生的蒋凡,2017年被任命为淘宝总裁,一年多以后成为天猫总裁,而蒋凡加入阿里巴巴也不过才几年的功夫。事实上,阿里巴巴集团几乎每年都会有大量的人员结构变动,为不断涌现出来的年轻人“腾位子”。

当然,另一名80后,字节跳动集团的张一鸣,更是在BAT之外独树一帜。无论是今日头条,还是抖音、西瓜视频等短视频平台,对腾讯可谓是形成了全方位的流量冲击。

相比之下,在“故事硬核”所发表的文章里曾提及,马化腾曾询问“腾讯一两千个总监级干部里,30岁以下的有多少?”答案是不到十人。

或许,正是因为如此,才有了马化腾和腾讯如此大刀阔斧的“中干人员调整”。当然,对于腾讯而言,企业创新能力的降低与自身的平台垄断地位是分不开的。

除了微信、QQ这样的天然社交平台当做流量护城河外,腾讯还有很多粘性较强的游戏,如王者荣耀、绝地求生,以及风靡全国各年龄段的QQ斗地主等,来附着流量。可以说,正是因为有这些平台的存在,腾讯不需要为流量担心。

相反,腾讯更多的时候是以流量为砝码,招揽广告投放业务,追求财务回报。

此外,腾讯对外投资,除了资本支持外,更多的还是依靠流量“放水”,为一些自己看好的初创企业助力。当然,这些企业自身的流量,也通过资本和平台运作成为了腾讯大平台流量的一部分。

 

 

与之相反,同为互联网巨头的阿里则几乎没有安心过。

京东、拼多多、微商银行、零钱通等,几乎阿里的每一个产品线都会有竞争对手出现。只有无时不刻的创新,提升平台运营技巧,才能够维持自己的行业地位。

资本与产品的双重压力,腾讯需要变革

在创投圈子里,有两个非常有名气的企业,一个是软银,而另一个则是伯克希尔·哈撒韦。

软银不必讲,孙正义扶持阿里巴巴的故事已经讲了太多次,而伯克希尔·哈撒韦则是巴菲特创建,是一家以保险起家的多元化投资集团。内地企业中,最接近二者的是腾讯。

事实上,腾讯投资早已经超出了自身战略布局的需求,已经开始产生了不小的收益,并且已经成为了腾讯几个主业之一。

只不过,在2018年,随着腾讯市值的走低,最低的时候股价几乎蒸发了40%。可供投资的资本减少了,对外投资的扩张步伐自然也会调低。

而据媒体报道,2018年下半年起,腾讯对外投资已经开始收紧。一些正在谈的项目,甚至是已经投资了几轮,正在商讨下一轮融资的项目,也是“说不谈就不谈了”。

产品端迎来今日头条、抖音的强力挑战,资本端遭遇市值下跌,“弹药”不足。面对资本和产品的双重压力,腾讯这场变革可谓情理之中。

其实透过资本和产品之外,是腾讯在创新力上的欠缺。

毕竟,相较于阿里在盒马鲜生、无人超市等新零售领域的扩张,以及物联网、Lot等方面的不断创新,腾讯似乎依然只是互联网流量和流量变现的方式而已。

 

 

长此以往,腾讯只能是扮演一个“跟随者”的角色。别人有哪些平台,通过何种方式吸引流量,腾讯都会进行复制,复制不行便扶植。在互联网时代,创新者往往能够占据优势地位。

特别是在To B时代,随着云服务、大数据等技术的兴起,互联网企业的竞争力的高低,更多地看重平台对企业的扶持有多大,缺乏技术创新,运营模式创新的企业必然会受挫。

结语:

2012年以来的供给侧改革,优化产业结构、淘汰落后产能,为To B服务的互联网巨头提供了一次绝佳的契机。物联网、云服务等领域,阿里、小米已经走在了前端。

当然,腾讯也不会轻易放弃。至于未来腾讯能否成功转型,激活平台自身的创新机制,恐怕要看这一次腾讯有多大的变革魄力,以及腾讯未来的年轻人要怎么做了。

作为互联网企业的领军者,腾讯入选“2018年港股百强”的概率非常大,请大家密切留意2019年5月24日(星期五),由香港财华社在深圳中洲万豪酒店主办的“港股100强”,共同为见证属于腾讯科技的荣耀。

作者:李长祥



(责任编辑:J01)
澳门博彩推荐